产品部经理岗位职责

1. 产品部经理岗位职责

 产品部经理岗位职责
                    　　在不断进步的社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是我帮大家整理的产品部经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
    
  　　产品部经理岗位职责1  　　1、负责公司各品牌的定位，形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施，对公司各品牌产品的畅销负重要责任。
  　　2、每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，3月份交营销总监审核，营销部、产品部、开发部二方共识进行投入设计及试制。
  　　3、每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核。
  　　4、负责对部门内人员进行培训、考核。
  　　5、负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合。
  　　6、负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行。
  　　7、负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题。
  　　8、负责与营销沟通，提高所开发产品的市场竞争能力。
  　　9、负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用。
  　　10、负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平。
  　　11、负责制定本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。
  　　产品部经理岗位职责2   　　岗位职责: 
  　　1.负责管理来自用户和公司内部的业务需求,完成需求分析,并最终形成产品设计需求文档;
  　　2.研究市场和用户需求,进行平台产品对标分析,提出平台产品发展计划;
  　　3.参与产品从概念到原型的设计过程,提出平台产品的原型设计方案,并输出高保真的`原型设计图;
   　　任职资格: 
  　　1.五年及以上产品经理工作经验;
  　　2.具有独立的逻辑思考能力、良好的学习能力以及跨部门沟通交流的能力;
  　　3.有技术背景,对云计算相关技术有深入了解;
  　　4.具有良好的跨部门沟通能力和团队协作能力;
  　　5.熟悉互联网或软件产品的整体实现过程,包括从需求分析到产品发布;
  　　6.需要有较强的产品设计能力及原型开发能力;
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2. 产品部职责

产品部门的岗位分两类，产品岗和研发岗：产品岗主要负责产品战略、策略制定和项目管理，研发岗主要负责市场调研和研发工作推进。

1. 产品总监

公司价值观和制度部门内监督落实
行业动态收集和整理
公司短期、中期和长期的产品战略制定
产品生命周期管理
部门岗位职责拟定和查核
产品团队的核心能力结构图制定
产品梯队的建设和选拔

2. 产品经理

产品开发流程的制定、监督和不断完善
新产品立项审核会议的组织和落实
产品团队的能力提升落实
参与产品运营策略制定
参与市场品牌策略制定
产品开发项目的发起和组织
项目资源的协调和管理
项目计划的制定和跟踪
项目进展情况的通报

3. 研发经理

产品研发工作SOP的拟定和落实
产品运营数据收集和分析
市场调研和用户研究
竞品分析和竞争对手研究
产品定义及研发规划

4. 研发专员

产品研发工作的推进
研发完成后的内部宣介
执行部分运营具体工作
执行部分品牌市场具体工作
协助完成产品文案等宣介工作
产品部工作职责
1、制订部门周、月、季、年计划并负责执行追踪
2、收集分析客户需求、市场变化、技术演进、竞争对手及供应商等信息，对既有产品改良和新产品开发进行规划、设计、审查及成本效益评估
3、对经核定进行之项目进行工作分配、合作协调、资源授予，并建立反馈机制进行进度管控
4、建立并改善本部门所涉及相关工作知识、技能之知识管理系统，进行上述知识之标准化与文书化，同时进行组织及人员培训
5、拟订及改善本部门工作相关之作业规范与流程
6、对项目移交开发部后，开发部提出之技术文档、程序等进行审查、评估，并主导协调产品试用

3. 产品经理岗位职责

产品经理是以解决问题为核心，整合和管理各种人力、物力等资源，高效地将解决方案变成实际产品输出的领导者。
在不同的公司，产品经理的角色和职责虽略有差异，但是核心职责是相通的，我们可以从产品研发的五个阶段来解读产品经理的主要工作内容：
一、产品规划
产品规划的目的在于让研发工作开展更有序。
在产品规划阶段，产品经理的职责就是做好前期调研工作，输出完整的产品规划方案。
前期调研的主要工作包括市场调研、政策分析、行业动态、竞品分析、客户调研等；做好前期的调研工作后，产品经理要对调研结果和数据做进一步的梳理，明确产品的定位，结合自身资源情况，明确业务发展趋势，规划系统建设方向，最后输出一份完整的产品规划方案。
二、需求分析
需求分析的过程不是简单的需求搬运，产品经理首先需要将收集的需求根据实际情况进行分类，如根据对象的不同，可将需求分为业务需求、用户需求、功能需求三类。
将需求分好类后，产品经理可从真实性、价值性、可行性三个维度对需求进行筛选，过滤掉虚假的、不可行的、没有价值、价值不大或投入产出比不理想的需求，并从剩下的需求中提炼出客户的本质需求。
然后对需求进行归类并排出优先级，帮助产品有条理地安排开发秩序，最后输出需求文档。
三、产品设计
产品设计的过程就是将产品需求功能化、具像化的过程，产品经理需要输出具体的能达成需求目标的功能设计方案，以支撑需求方、研发团队、运营团队等相关方进行高效沟通与业务执行。这一阶段产品经理的主要工作包括流程设计、功能架构、原型设计等。
四、推动产品目标的实现
首先，产品经理需要协调各岗位的时间进度，进一步解答各岗位对需求的疑问。
其次，产品经理还要对开发过程中遇到的困难进行正确判断，排除外界对开发的干扰因素，为开发团队排除困难，并及时作出需求变更或技术方案攻关的决定，跟踪产品的研发进度，确保研发工作顺利进行。
在这个过程中，产品经理应做好与上级领导及团队成员之间沟通协调工作，保持各方信息的一致性，进行有效的沟通，保证产品按既定目标前进。
五、产品的验收与交付
产品上线后，产品经理要及时关注相关数据，并做好数据分析工作。以数据为依据评估产品或功能是否达到预期效果，如果没有达到预期效果，产品经理要牵头做好复盘工作，分析未达到预期效果的原因，输出完善的举措和计划，并切实执行。同时产品经理还需及时跟踪客户反馈，为下个版本或产品积累数据和经验。

4. 产品经理岗位职责

产品经理岗位职责职位描述：1、负责项目前期的市场调研和分析工作并深入了解市场，搜集行业动态和相关政策信息，研究和拟定营销线新项目的开发；2、深度挖掘用户需求，根据公司产品战略独立完成产品规划、产品需求文档;编制市场规划、设计方案；编写方案设计报告、实施方案报告；3、根据客户需求对项目产品的成本核算进行评估，编写提交评估报告;4、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求，定期与公司技术人员对接，全程对项目需求分析、设计、开发、测试等进行指导和监控，确保按时交付项目，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务，建立良好的长期合作关系；5、能独立完成数据分析、数据报表的整理、数据占比分析,拓宽市场渠道，督促解决产品实施过程中可能出现的功能、性能、稳定性问题；6、不定期收集市场销售信息、新技术产品开发信息，分析及跟踪竞争对手，定期进行产品分析，吸取行业发展优点；

5. 产品经理岗位职责

 　　产品经理岗位职责 篇1  　　1、进行市场调研，并对市场需求和竞争对手进行科学而深入的分析。
  　　2、了解客户需求，对市场潜力进行预测分析。
  　　3、将市场需求转化为产品，进行新产品研发，完成产品设计。
  　　4、全面负责新产品的设计、开发、测试、上线阶段的管理及协调工作。
  　　5、主导公司网站产品整体规划、主要产品线策略制定、实施并对产品生命周期进行管理。
  　　6、负责组织对新产品的整体规划，包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划。
  　　7、组织实现电子商务类网站的互动功能、架构设计及详细的文灼编写，完成产品需求书。
  　　8、对上线产品的运营情况做监控和分析，提出分析报告，为公司产品战略决策提供建议并对具体产品提出改进意见。
  　　9、进行产品设计，完成产品功能的最终实现，并组织进行网站功能测试及维护管理。
  　　10、组织进行商业模式的开发，进行用户深层次调研，并对产品的各项运营指标负责。
  　　11、负责相关产品业务资料及培训资料的整理，为售前、售后人员进行培训。
  　　产品经理岗位职责 篇2  　　1、要着眼于长远，关注企业的持续盈利——策划出产品持续发展的基础
  　　一个优秀的产品经理，不仅要懂得产品管理，更要懂得战略管理。这样，他才能真正从持续盈利的角度分析问题，研究问题，为公司核心竞争力的培育做出积极努力。
  　　假如他不懂战略，不懂得企业发展的游戏规则，其做法就会变得支离破碎，新老产品在价值定位上自相矛盾，在品牌认同和个性上我行我素，从而侵蚀自己的品牌价值，甚至导致企业利润率的严重下滑。比如，我们一直是做数据库的，突然你想做手持阅读器，硬件从来没做过，风险可想而知。
  　　2、要从顾客的角度思考，紧握竞争的脉搏——策划设计出适合读者的主题
  　　我们都可以谈营销，但不管怎么谈，有一个主体是难以回避的，那就是顾客。就产品经理而言，从顾客的角度思考问题，是他们不可推卸的责任。
  　　因为，你只有站在顾客的立场上去思考，才能真正了解顾客到底需要什么、不需要什么。一个顾客真正喜欢的产品是产品经理们“跑”出来的，而不是在办公室“坐”出来。
  　　3、要从完整产品出发，不断强化产品力——找到产品的差别，不断给客户提供新的卖点作为产品经理，不要跟别人轻易说“我的产品性价比很好”。如果你老这么说，其实言下之意是“我不懂营销，我是个大笨蛋”。
  　　卖产品到底卖什么？卖的就是差别利益。也就是把同样的产品卖出不同，而且不轻易降价。否则，这些营销人员就没有存在的意义。但这并不意味着坑蒙拐骗，而是要跳出“核心产品”的小圈子，站在“完整产品”的高度挖掘或提升产品利益。比如：知识资源总库、CHKD总库。
  　　不过，话又说回来，完整产品的优化也要算账的。必须避免不必要的多元化、不必要的复杂化，尽可能确保产品的适应性，而不是所谓的先进性。
  　　4、要懂得取舍，做好产品生命周期管理——新产品的开发设计到销售，都有一个系列的困难等着，但为了发展还必须要有新产品
  　　作为产品经理，必须要牢记这一点，在产品的生命周期管理中，必须要勇敢的舍弃该舍弃的产品，确保产品组合的合理化。然而，作为产品经理，必须有这种思想准备，一定要勇于承担责任，勇于坚持原则，按照游戏规则办事，不要因为个别人的利益而扭曲方向或丧失原则。
  　　不过，这项工作是不好干的。尤其，面对销售人员，这是一场战争。销售人员的想法很简单，他们既不喜欢你开发太多的新产品，也不喜欢你淘汰老产品。原因就是新产品给他们带来麻烦，老产品却给他们带来销量。他们不会去关心这个产品是否盈利，是否进入衰退期，只要在这个区域能卖就尽可能卖。你一旦动它，就意味着动他的提成、奖金，动他的“腰包”，当然跟你急了。这也是为什么有很多老产品一直销售很好，新产品却老是卖不动的一个原因之一。
  　　5、要依靠团队，确保沟通与协调的有效性——沟通，是产品经理的关键活动，做好了，事半功倍。 产品经理在企业，往往会成为“里外不是人”。从以上的4项职责应该有所察觉。但作为产品经理，必须要有良好的带队能力和沟通、协调能力，无论是纵向的，还是横向的，都要保持一种良好的信息交流。
  　　不少产品经理，干活没得说。但正因为研究工作做多了，领导能力和协调能力严重退化，要么怕得脸红，要么吵得脸红。总是走一个极端。这是不行的。必须做到见领导敢说真话；见同事敢做敢当，而且尽可能要保持沟通顺畅。尤其，产品经理与研发人员、销售人员的沟通，很容易会遇到磕磕碰碰，这个时候必须确保一种。
  　　坚定、态度和蔼”的境界，尽可能避免针锋相对。
  　　做到这一点，最好的办法就是按流程办事。无论是新品开发，还是老品维护，无论是产品上市，还是产品淘汰，必须要有明确流程和制度来运作。这样，会让你节省很多时间，也减少很多不必要的麻烦。
  　　产品经理岗位职责 篇3  　　1、市场调研：调研客户需求。
  　　2、需求分析：形成MRD文档。（市场需求分析文档）。
  　　3、产品规划：根据市场需求和分享规划产品发展路线，设计产品商业和服务模式，并定义相关功能模块。
  　　4、产品开发：组织公司开发等相关资源立项开发，并跟进开发进度。
  　　5、产品定价：产品开发完成后进行产品定价。
  　　6、产品推广：配合销售部进行软件推广策划。
  　　7、日常产品管理：管理日常中出现的bug等问题。
  　　产品经理岗位职责 篇4  　　1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作；
  　　2、制订部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织部门人员进行研究讨论；
  　　3、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
  　　4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作；
  　　5、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持；
  　　6、在需求调研中，配合项目组长进行需求调研工作，并对需求调研报告进行审核评定；
  　　7、同项目组长组织设计开发工作，控制开发进度；
  　　8、负责组织软件项目的测试工作，对软件产品的质量负责；
  　　9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；
  　　10、对部门下面人员的日报、周报检查，了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态；
  　　11、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍；
  　　12、热情接待客户，并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件；
  　　13、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中给予最多的关爱。
  　　产品经理岗位职责 篇5  　　1、负责日常跟踪观察竞争对手产品、用户情况，深入分析线下及在线p2p信贷竞争对手的产品和推广情况，定期进行分析，及时调研和监控；
  　　2、分析目标市场和目标客户特征，根据客户细分情况，设计和开发针对性的线下及在线信贷产品策略及推广政策，推进产品的实施与营销指导，并进行产品的调整和修订；
  　　3、负责跟踪、分析、挖掘需求的合理化，制定产品需求计划，进行可行性分析及设计，撰写产品功能需求说明书，并负责需求的跟踪和控制；
  　　4、负责制定产品业务规范，整理、完善产品文档、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作；
  　　5、负责建立线下及在线信贷产品的定价模型、激励模型等产品模型，进行产品设计和测算；
  　　6、负责用户研究、相关调研和概念测试并形成报告和展望；
  　　7、负责做好产品上线前的培训，宣传和相关产品资料文件的准备，产品上线后完成市场反馈跟踪；
  　　8、负责与风险政策及审批部门合作监控及优化产品政策。
  　　产品经理岗位职责 篇6  　　1、负责P2P平台理财端和团购网站的产品规划，设计与实施，为结果负责；
  　　2、完成市场分析和竞品调研的工作，以及部分用户访谈，数据分析的工作；
  　　3、站在用户角度，关注产品细节，深入了解分析需求，给出产品规划；
  　　4、整理和分析用户需求和反馈，完成客户端产品的规划与持续改进；
  　　5、负责与技术团队协作，推动产品进展，有计划的上线。
  　　产品经理岗位职责 篇7  　　1、负责游戏产品的版本规划、运营筹备、商业化建设和活动执行；
  　　2、负责游戏产品的推广及发布，协助市场计划、宣传计划、渠道计划的制定和执行；
  　　3、负责游戏产品的.稳定运营、营收达成、用户管理及口碑维系；
  　　4、协调项目各方分工协作，顺利推进项目完成各项节点及目标。
  　　任职资格：
  　　1、本科以上学历，有不断进行自我挑战的意愿和能力；
  　　2、3年以上游戏产品运营经验，有过成功二次元产品运营经验者优先；
  　　3、熟悉游戏运营各个环节，对市场和渠道运作有所了解；
  　　4、有较强的项目管理能力，善于制定项目计划并严格控制项目进度，有效利用资源达成目标。
  　　产品经理岗位职责 篇8   　　职位描述： 
  　　1、独立负责电影票&内容接入相关产品的创新业务；
  　　2、完成从产品设计、交付开发、正式上线到上线后产品推广运营的项目管理全过程；
  　　3、与项目组成员积极沟通，推动ui、开发、运营等人员紧密合作达成产品目标；
  　　4、收集产品需求，对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析，不断优化产品，提升产品质量，提高用户活跃和订单量；
   　　职位要求： 
  　　1、具备优秀的产品方法论，有大局观，深刻理解当下做得每件事情的根本
  　　2、爱看电影，尤其是喜欢去电影院看电影
  　　3、具有较强的数据分析能力和良好的数据敏感度；能深刻理解业务，具有成熟的数据驱动业务增长方法论；结果导向，能根据数据驱动产品优化
  　　4、掌握可用性设计的专业知识，并具备实际经验，能够运用信息结构，交互设计原则等知识完成可用性高的产品设计；
  　　5、具备适合自己的创新思维体系，并能结合实际的创新案列讲出你的创新过程中的思考方法；
  　　6、敏锐的市场意识，广阔的视野，并有实际的案列证明
  　　产品经理岗位职责 篇9  　　基金产品经理 上海金昌投资控股 上海金昌投资控股有限公司（分支机构） 职责描述：
  　　1、根据公司战略发展需求和市场条件，制定股权投资基金、产业并购基金等各类vc、pe基金的发起设立规划。
  　　2、负责基金产品、基金管理公司等相关设立方案、法律文件的起草、修订工作。
  　　3、开拓并建立各种募资渠道，包括但不限于各级政府、产业开发区、各商业银行、券商、信托、协会、知名企业、民间资本等募资渠道的合作关系。
  　　任职要求：
  　　1、本科以上学历，财务管理、金融、经济、法律等专业等，拥有afp、cfp、cfa、cpa等金融专业认证资格、研究生学历优先。
  　　2、3年及以上私募基金或相关行业工作经验，熟悉股权投资基金、产业投资基金、政府引导基金相关法律法规、运作模式及操作流程，能熟练编写相关文件，有成功发起股权投资基金经验者优先。
  　　3、具备丰富的社会资源以及较强的市场开拓能力，在银行、证券、信托、财富管理等机构具备广泛的高端人脉资源和良好的人际关系者。
  　　4、具备良好的基金产品设计能力、分析能力和判断能力。
  　　5、具备良好的书面及口头表达能力，以及出色的协调与谈判能力，具备一定的抗压能力。
  　　产品经理岗位职责 篇10  　　职责描述：
  　　1、与银行、保险资管、信托、基金等同业机构建立多层面的合作关系，与合作机构相关层级管理人员保持密切联系；
  　　2、掌握市场各类创新类金融产品，提出可行性方案、完成产品的引入和申报工作，销售公司代销的金融产品；
  　　3、通过机构客户开展银行产品业务、PB业务；
  　　4、完成营业部安排的其他工作。
  　　任职要求：
  　　1、本科及以上学历，硕士研究生优先；
  　　2、有2年及以上金融工作经验，有丰富的同业机构资源；
  　　3、具备银行金融市场/同业/投行/私银、券商机构部、信托公司、基金公司等从业经验者优先；
  　　4、具备良好的学习能力和营销策划能力；
  　　5、具备良好的职业素养、社交能力、沟通协调能力及团队合作精神；
  　　6、具备证券从业资格、基金从业资格。
  　　产品经理岗位职责 篇11  　　1、配合海外的产品总监确定产品在中国的运营策略。
  　　2、协调海外开发团队和国内运营团队的产品本地化的工作。
  　　3、管理在国内的产品美术外包工作。
  　　4、收集国内的市场和产品方面的信息，跟海外开发团队共享。
  　　职位要求：
  　　1、英文和中文流利。
  　　2、至少2年的中国的游戏运营经验。
  　　3、热爱游戏，工作努力，善于团队合作。
  　　4、棋牌类游戏运营经验优先。
  　　产品经理岗位职责 篇12   　　岗位职责： 
  　　1、熟悉产品从业务调研、需求分析到实现过程、产品发布的整个流程；
  　　2、负责新产品的创新和预研，完成新产品的用户需求定义、产品功能/UI/交互的设计；
  　　3、负责制定项目开发计划并跟踪进度，确保项目如期完成；
  　　4、收集市场反馈与用户行为及需求，提升用户体验；
  　　5、撰写详细的产品需求文档及原型设计文档，跟踪产品研发进度；
  　　6、负责把控产品推进进度、协调突发问题与质量管理工作。
   　　任职要求： 
  　　1、本科及以上学历，1年以上产品经理类工作经验；
  　　2、热爱互联网，熟悉社交网络营销产品（微博微信等），至少负责过1个以上互联网产品的设计和管理；
  　　3、熟练使用UML建模工具，原型设计工具Axrue，MS Office、Visio、MindManger等办公软件；
  　　4、较强的逻辑思维、换位思考能力能准确把握需求，规划产品；
  　　5、具有较强的书面表达能力和口头沟通能力，能够与客户、开发人员顺畅交流，并独立完成各种文档的编写；
  　　6、良好的学习能力、团队合作精神、分析判断能力、沟通协调能力，能适应无线互联网的工作压力。
  　　产品经理岗位职责 篇13   　　岗位职责： 
  　　1、根据公司产品制定销售策略，建立完整的销售计划。
  　　2、能够开拓汽车电子产品后装业务，与客户、同行建立良好的合作关系；
  　　5、建立汽配各行业客户数据库，了解不同规模用户的现状与可能需求；
  　　6、有多种销售手段，能完成销售计划及回款任务；
  　　8、可参与重大营销合同的谈判与签订工作；
  　　9、会开展客户分析、挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域；
   　　岗位要求： 
  　　1、25—35岁，大专以上学历，具备良好的职业操守，品行优秀；
  　　2、五年以上销售经验，三年以上汽车电子后装市场、渠道代理商等销售相关工作经验；
  　　3、熟悉汽车电子市场的行业特点，熟悉汽车集团、汽配厂家、渠道代理商客户运营流程；
  　　4、熟悉汽车后装市场销售模式，在产品销售、市场开发等方面有着丰富的经验；
  　　5、具备较强的时间管理能力和工作管理能力，抗压性好、可接受出差；
  　　6、关注汽车电子，特别是自动驾驶领域，有良好的汽车电子行业相关资源。
  　　产品经理岗位职责 篇14   　　岗位职责： 
  　　1、支持重点策略产品，根据产品营销需求，撰写营销方案，方案包括媒介策略方案、媒介资源销售方案、整合产品解决方案等；
  　　2、掌握公司所在行业及产品知识，负责公司新产品的整体营销策划方案，从前期到后期全程策划跟踪，完成公司的业绩目标；
  　　3、负责行业调研，市场分析、营销策略支持；定期更新、分析竞争对手、时尚品牌的产品资讯和汇整搜集；
  　　4、负责对新品的核心成分、包装风格、卖点诉求进行提炼和创意；新品上市前期相关宣传/陈列物料的规划、文案撰写及设计跟进；新品上市后进行定期的跟踪和整合，及时提出修正和改进方案。参与对新品—促销品的选择与设计，帮助促销品促销计划的制订与实施；
  　　5、分析产品销售情况，制定产品策略。策划并组织产品推广，协助销售部推广产品。
   　　岗位要求： 
  　　1、大专及以上学历，3年以上市场营销经验，有食品行业经验优先；
  　　2、有成功的产品营销案例，并且全程实施跟踪落地；
  　　3、良好的文案功底，对新媒体渠道熟悉并掌握其推广方法策略；
  　　4、市场调研能力，熟悉行业背景，对产品有深度研究并能有效提炼规划产品白皮书。
  　　5、有爆品运作能力及成功案例。
  　　产品经理岗位职责 篇15  　　产品经理/产品经理助理（公募基金） 九泰基金 九泰基金管理有限公司，九泰基金，九泰 岗位职责：
  　　1、开展政策、市场和行业产品发展趋势研究；
  　　2、根据公司规划，进行新产品（公募、专户）的研究、开发、设计、可行性分析论证等；
  　　3、产品设立、申报等各项合同、文件的制作；
  　　4、协调公司内外部对产品进行维护和完善。
  　　岗位要求：
  　　1、全日制金融、经济、金融工程、统计等专业研究生学历；
  　　2、1—2年基金公司产品设计开发经验；
  　　3、较强的数据处理和统计分析能力；
  　　4、良好的文字表达能力、沟通协调能力、团队合作意识。

6. 产品经理岗位职责

 产品经理岗位职责（通用24篇）
                    　　在当今社会生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是我整理的产品经理岗位职责（通用24篇），希望能够帮助到大家。
    
  　　产品经理岗位职责 篇1  　　1、市场调研：调研客户需求。
  　　2、需求分析：形成MRD文档。（市场需求分析文档）。
  　　3、产品规划：根据市场需求和分享规划产品发展路线，设计产品商业和服务模式，并定义相关功能模块。
  　　4、产品开发：组织公司开发等相关资源立项开发，并跟进开发进度。
  　　5、产品定价：产品开发完成后进行产品定价。
  　　6、产品推广：配合销售部进行软件推广策划。
  　　7、日常产品管理：管理日常中出现的bug等问题。
  　　产品经理岗位职责 篇2  　　1、负责产品线的产品规划、设计和产品生命周期管理；
  　　2、管理团队、协调产品线内部关系，合理分配内部资源；
  　　3、基于用户体验设计理念，结合用户需求和产品技术架构，完成产品/功能的概念设计和原型展示；
  　　4、在软件开发前，完成交付给开发和测试团队产品需求文档，功能定义，协同用户体验设计师完成视觉设计，用户界面（UI），交互设计等详细设计文档；
  　　5、协调技术开发人员，跟踪产品开发进度，完成产品的开发、测试、版本管理，评审发布，产品上线等相关工作；
  　　6、协同研发团队监督确保产品开发的合理架构、优化方案、资源落实和项目进度；7、跟踪上线产品的市场效果、用户反馈，收集和主动挖掘改进需求，根据业务需要持续改进产品，提升用户体验；
  　　产品经理岗位职责 篇3  　　1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作；
  　　2、制订部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织部门人员进行研究讨论；
  　　3、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
  　　4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作；
  　　5、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持；
  　　6、在需求调研中，配合项目组长进行需求调研工作，并对需求调研报告进行审核评定；
  　　7、同项目组长组织设计开发工作，控制开发进度；
  　　8、负责组织软件项目的测试工作，对软件产品的质量负责；
  　　9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；
  　　10、对部门下面人员的日报、周报检查，了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态；
  　　11、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍；
  　　12、热情接待客户，并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件；
  　　13、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中给予最多的关爱。
  　　产品经理岗位职责 篇4  　　1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交主管副总经理审批；
  　　2、部门经理享有部门内部人事调配权；软件部统一对外出口为软件部部门经理；严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
  　　3、针对部门的发展计划，向人力资源部门提供部门员工的培训要求，协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作，协助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作
  　　4、设计部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究，开展新产品、新项目开发工作，不断提高产品的市场竞争力；
  　　5、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
  　　产品经理岗位职责 篇5  　　1、负责日常跟踪观察竞争对手产品、用户情况，深入分析线下及在线p2p信贷竞争对手的产品和推广情况，定期进行分析，及时调研和监控；
  　　2、分析目标市场和目标客户特征，根据客户细分情况，设计和开发针对性的线下及在线信贷产品策略及推广政策，推进产品的实施与营销指导，并进行产品的调整和修订；
  　　3、负责跟踪、分析、挖掘需求的合理化，制定产品需求计划，进行可行性分析及设计，撰写产品功能需求说明书，并负责需求的跟踪和控制；
  　　4、负责制定产品业务规范，整理、完善产品文档、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作；
  　　5、负责建立线下及在线信贷产品的定价模型、激励模型等产品模型，进行产品设计和测算；
  　　6、负责用户研究、相关调研和概念测试并形成报告和展望；
  　　7、负责做好产品上线前的培训，宣传和相关产品资料文件的准备，产品上线后完成市场反馈跟踪；
  　　8、负责与风险政策及审批部门合作监控及优化产品政策。
  　　产品经理岗位职责 篇6  　　1、负责P2P平台理财端和团购网站的产品规划，设计与实施，为结果负责；
  　　2、完成市场分析和竞品调研的工作，以及部分用户访谈，数据分析的工作；
  　　3、站在用户角度，关注产品细节，深入了解分析需求，给出产品规划；
  　　4、整理和分析用户需求和反馈，完成客户端产品的规划与持续改进；
  　　5、负责与技术团队协作，推动产品进展，有计划的上线。
  　　产品经理岗位职责 篇7  　　1、负责P2B平台产品规划、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作；
  　　2、制定产品需求计划，进行可行性分析及设计，撰写产品功能需求说明书，负责需求的跟踪和控制；
  　　3、制定产品业务规范，整理、完善产品文档、业务流程及相关内容；
  　　4、负责部门间的协调沟通，产品项目实施及推广；
  　　5、负责产品案例设计、产品培训及产品商务咨询、拓展等工作的支持和配合；
  　　6、日常跟踪观察竞争对手产品、用户情况，定期进行分析。
  　　产品经理岗位职责 篇8  　　1、深入研究P2P网贷行业，密切关注市场动态与竞品，及时调研、监控并提出产品市场需求和方案；
  　　2、负责公司P2P业务的产品规划、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作；
  　　3、与研发、运营及其他产品线团队协同工作，解决产品运行过程中出现的问题，保证系统的安全性与稳定性；
  　　4、分析业务数据，对产品进行持续改进。
  　　5、分析目标市场和目标客户特征，根据客户细分情况，设计和开发针对性的线下及在线信贷产品策略及推广政策，推进产品的实施与营销指导，并进行产品的调整和修订。
  　　产品经理岗位职责 篇9  　　1、进行市场调研，并对市场需求和竞争对手进行科学而深入的分析。
  　　2、了解客户需求，对市场潜力进行预测分析。
  　　3、将市场需求转化为产品，进行新产品研发，完成产品设计。
  　　4、全面负责新产品的设计、开发、测试、上线阶段的管理及协调工作。
  　　5、主导公司网站产品整体规划、主要产品线策略制定、实施并对产品生命周期进行管理。
  　　6、负责组织对新产品的整体规划，包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划。
  　　7、组织实现电子商务类网站的互动功能、架构设计及详细的文灼编写，完成产品需求书。
  　　8、对上线产品的运营情况做监控和分析，提出分析报告，为公司产品战略决策提供建议并对具体产品提出改进意见。
  　　9、进行产品设计，完成产品功能的最终实现，并组织进行网站功能测试及维护管理。
  　　10、组织进行商业模式的开发，进行用户深层次调研，并对产品的各项运营指标负责。
  　　11、负责相关产品业务资料及培训资料的整理,为售前、售后人员进行培训。
  　　产品经理岗位职责 篇10   　　工作职责 ：
  　　1、负责营销产品相关的需求调研，收集整理来自业务方需求，并进行系统化评估，完善需求文档与系统原型图。
  　　2、能对市场部使用IT产品及系统进行长远规划，能进行底层架构设计和产品持续迭代优化
  　　3、能够跨团队沟通推动，协调并推动内外部各类设计开发资源，高效实施产品计划，实现快速稳定的产品迭代。
  　　4、建设平台系统的标准化对接流程与规范、梳理共性需求与标准，总结和优化项目交付，保障产品交付质量。
  　　5、实施培训提能计划，加强工具使用建议，输出材料并组织培训活动。
   　　任职要求 ：
  　　1、本科及以上学历，理工科相关专业背景；
  　　2、具有营销云软件、数据营销平台产品运营/项目管理/实施经验优先考虑；
  　　3、出色的学习能力、抗压能力和很强的适应能力；
  　　4、良好的项目管理能力、团队协作能力和目标管理意识、有良好的'规划能力；
  　　5、熟悉互联网项目开发流程，IT基本架构，IT实施咨询基本方法论；
  　　产品经理岗位职责 篇11  　　1、根据公司的整体战略，规划数据库性能管控产品的产品愿景和产品线路图。
  　　2、根据产品路线图，设计产品功能。
  　　3、作为产品负责人（ProductOwner），与研发团队完成产品研发，并不断迭代持续改进产品。
  　　4、调研用户需求，并根据用户需求反馈改进现有产品。
  　　5、对公司产品营销团队以及售前团队、交付服务团队进行产品培训。
  　　6、重点客户和项目的产品售前。
  　　7、其他产品运营支持。
  　　产品经理岗位职责 篇12   　　职责描述: 
  　　1、负责微信支付商户平台、服务商平台的产品运营和数据运营工作。
  　　2、通过商户/服务商调研、竞品分析、行业洞察、数据挖掘分析、运营策略等方案：拉动平台和产品活跃；助力商户和服务商的拉新、留存、活跃和持续成长。
  　　3、负责平台数据监控、数据上报、数据体系和报表搭建，建设完善的商户和服务商画像，面向商户和服务商开放数据应用。
  　　4、负责商户平台、服务商平台的对外曝光宣传，打造和维护平台定位和形象。
   　　任职要求： 
  　　1、3年及以上产品运营经验。
  　　2、主动性强，逻辑清晰，沟通能力强，能独立负责和落地运营项目，能调动资源为运营目标服务。
  　　3、有较强数据分析能力、数据敏感性强。
  　　4、有数据挖掘、算法推荐经验优先，有toB平台运营经验优先。
  　　产品经理岗位职责 篇13  　　1、协助产品经理开展产品调研、需求分析、策划及市场推广等活动;
  　　2、协助产品经理做好产品的营销、运营，达成产品市场目标;
  　　3、根据市场反馈，优化产品服务;
  　　4、参与产品商业运营的资源协调与配置工作。
  　　产品经理岗位职责 篇14   　　「工作职责」 
  　　1、负责规划、建立、优化集团各产品线(前中后台)产品整体管理体验体系
  　　2、负责建立管理产品体验平台、团队,能够深入各产品线从专业角度增加流程产品、管理产品、协同产品、c端产品、员工产品等的游戏化体验
  　　3、负责探索并落地集团数字化产品游戏化、高粘性、趣味性设计与相关产品迭代与联通
   　　「任职要求」 
  　　1、主持或主要参与过游戏制度设计,或者对于游戏逻辑设计、游戏元素设计有比较深入理解,能与用户体验、心理做很好结合
  　　2、或者有过管理游戏化项目背景
  　　3、对于制定、更新用户体验架构、规范有一定的经验
  　　产品经理岗位职责 篇15   　　职责描述: 
  　　1、与银行、保险资管、信托、基金等同业机构建立多层面的合作关系,与合作机构相关层级管理人员保持密切联系;
  　　2、掌握市场各类创新类金融产品,提出可行性方案、完成产品的引入和申报工作,销售公司代销的金融产品;
  　　3、通过机构客户开展银行产品业务、PB业务;
  　　4、完成营业部安排的其他工作。
   　　任职要求: 
  　　1、本科及以上学历,硕士研究生优先;
  　　2、有2年及以上金融工作经验,有丰富的同业机构资源;
  　　3、具备银行金融市场/同业/投行/私银、券商机构部、信托公司、基金公司等从业经验者优先;
  　　4、具备良好的学习能力和营销策划能力;
  　　5、具备良好的职业素养、社交能力、沟通协调能力及团队合作精神;
  　　6、具备证券从业资格、基金从业资格。
  　　产品经理岗位职责 篇16   　　职责描述: 
  　　1、负责游戏产品的版本规划、运营筹备、商业化建设和活动执行；
  　　2、负责游戏产品的推广及发布，协助市场计划、宣传计划、渠道计划的制定和执行；
  　　3、负责游戏产品的稳定运营、营收达成、用户管理及口碑维系；
  　　4、协调项目各方分工协作，顺利推进项目完成各项节点及目标。
   　　任职资格： 
  　　1、本科以上学历，有不断进行自我挑战的意愿和能力；
  　　2、3年以上游戏产品运营经验，有过成功二次元产品运营经验者优先；
  　　3、熟悉游戏运营各个环节，对市场和渠道运作有所了解；
  　　4、有较强的项目管理能力，善于制定项目计划并严格控制项目进度，有效利用资源达成目标。
  　　产品经理岗位职责 篇17   　　岗位职责: 
  　　1、熟悉产品从业务调研、需求分析到实现过程、产品发布的整个流程;
  　　2、负责新产品的创新和预研，完成新产品的用户需求定义、产品功能/UI/交互的设计; 3、负责制定项目开发计划并跟踪进度，确保项目如期完成;
  　　4、收集市场反馈与用户行为及需求，提升用户体验;
  　　5、撰写详细的产品需求文档及原型设计文档，跟踪产品研发进度;
  　　6、负责把控产品推进进度、协调突发问题与质量管理工作。
   　　任职要求: 
  　　1、本科及以上学历，1年以上产品经理类工作经验;
  　　2、热爱互联网，熟悉社交网络营销产品(微博微信等)，至少负责过1个以上互联网产品的设计和管理;
  　　3、熟练使用UML建模工具，原型设计工具Axrue，MS Office、Visio、MindManger等办公软件;
  　　4、较强的逻辑思维、换位思考能力能准确把握需求，规划产品;
  　　5、具有较强的书面表达能力和口头沟通能力，能够与客户、开发人员顺畅交流，并独立完成各种文档的编写;
  　　6、良好的学习能力、团队合作精神、分析判断能力、沟通协调能力，能适应无线互联网的工作压力。
  　　产品经理岗位职责 篇18   　　职位描述: 
  　　1、独立负责电影票&内容接入相关产品的创新业务;
  　　2、完成从产品设计、交付开发、正式上线到上线后产品推广运营的项目管理全过程;
  　　3、与项目组成员积极沟通,推动ui、开发、运营等人员紧密合作达成产品目标;
  　　4、收集产品需求,对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析,不断优化产品,提升产品质量,提高用户活跃和订单量;
   　　职位要求: 
  　　1、具备优秀的产品方法论,有大局观,深刻理解当下做得每件事情的根本
  　　2、爱看电影,尤其是喜欢去电影院看电影
  　　3、具有较强的数据分析能力和良好的数据敏感度;能深刻理解业务,具有成熟的数据驱动业务增长方法论;结果导向,能根据数据驱动产品优化
  　　4、掌握可用性设计的专业知识,并具备实际经验,能够运用信息结构,交互设计原则等知识完成可用性高的产品设计;
  　　5、具备适合自己的创新思维体系,并能结合实际的创新案列讲出你的创新过程中的思考方法;
  　　6、敏锐的市场意识,广阔的视野,并有实际的案列证明
  　　产品经理岗位职责 篇19   　　岗位职责: 
  　　1、根据公司产品制定销售策略,建立完整的销售计划。
  　　2、能够开拓汽车电子产品后装业务,与客户、同行建立良好的合作关系;
  　　5、建立汽配各行业客户数据库,了解不同规模用户的现状与可能需求;
  　　6、有多种销售手段,能完成销售计划及回款任务;
  　　8、可参与重大营销合同的谈判与签订工作;
  　　9、会开展客户分析、挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域;
   　　岗位要求: 
  　　1、25-35岁,大专以上学历,具备良好的职业操守,品行优秀;
  　　2、五年以上销售经验,三年以上汽车电子后装市场、渠道代理商等销售相关工作经验;
  　　3、熟悉汽车电子市场的行业特点,熟悉汽车集团、汽配厂家、渠道代理商客户运营流程;
  　　4、熟悉汽车后装市场销售模式,在产品销售、市场开发等方面有着丰富的经验;
  　　5、具备较强的时间管理能力和工作管理能力,抗压性好、可接受出差;
  　　6、关注汽车电子,特别是自动驾驶领域,有良好的汽车电子行业相关资源。
  　　产品经理岗位职责 篇20   　　工作职责: 
  　　1.基于会员体系发展目标,进行产品规划,提出会员系统的开发需求,完成产品设计
  　　2.针对现有用户及目标用户进行调查分析,深刻理解用户需求,并持续优化产品体验,提升整体用户忠诚度、活跃度
  　　3.关注竞品动态,及时跟进并完善自身的会员体系
   　　岗位要求: 
  　　1.3年以上会员产品工作经验,有旅游、酒店、电商行业经验优先
  　　2.有敏锐的数据洞察能力,对用户心理和深层次需求有较强的把握
  　　3.卓越的逻辑思维与分析能力,具备较强的产品规划、项目管理、数据分析和推动能力
  　　4.善于创造性的解决问题,良好的团队合作精神,出色的组织和跨团队沟通能力
  　　产品经理岗位职责 篇21   　　岗位职责: 
  　　1、支持重点策略产品,根据产品营销需求,撰写营销方案,方案包括媒介策略方案、媒介资源销售方案、整合产品解决方案等;
  　　2、掌握公司所在行业及产品知识,负责公司新产品的整体营销策划方案,从前期到后期全程策划跟踪,完成公司的业绩目标;
  　　3、负责行业调研,市场分析、营销策略支持;定期更新、分析竞争对手、时尚品牌的产品资讯和汇整搜集;
  　　4、负责对新品的核心成分、包装风格、卖点诉求进行提炼和创意;新品上市前期相关宣传/陈列物料的规划、文案撰写及设计跟进;新品上市后进行定期的跟踪和整合,及时提出修正和改进方案。参与对新品-促销品的选择与设计,帮助促销品促销计划的制订与实施;
  　　5、分析产品销售情况,制定产品策略。策划并组织产品推广,协助销售部推广产品。
   　　岗位要求: 
  　　1、大专及以上学历,3年以上市场营销经验,有食品行业经验优先;
  　　2、有成功的产品营销案例,并且全程实施跟踪落地;
  　　3、良好的文案功底,对新媒体渠道熟悉并掌握其推广方法策略;
  　　4、市场调研能力,熟悉行业背景,对产品有深度研究并能有效提炼规划产品白皮书。
  　　5、有爆品运作能力及成功案例。
  　　产品经理岗位职责 篇22  　　基金产品经理 上海金昌投资控股 上海金昌投资控股有限公司(分支机构) 职责描述:
  　　1、根据公司战略发展需求和市场条件,制定股权投资基金、产业并购基金等各类vc、pe基金的发起设立规划。
  　　2、负责基金产品、基金管理公司等相关设立方案、法律文件的起草、修订工作。
  　　3、开拓并建立各种募资渠道,包括但不限于各级政府、产业开发区、各商业银行、券商、信托、协会、知名企业、民间资本等募资渠道的合作关系。
  　　任职要求:
  　　1、本科以上学历,财务管理、金融、经济、法律等专业等,拥有afp、cfp、cfa、cpa等金融专业认证资格、研究生学历优先。
  　　2、3年及以上私募基金或相关行业工作经验,熟悉股权投资基金、产业投资基金、政府引导基金相关法律法规、运作模式及操作流程,能熟练编写相关文件,有成功发起股权投资基金经验者优先。
  　　3、具备丰富的社会资源以及较强的市场开拓能力,在银行、证券、信托、财富管理等机构具备广泛的高端人脉资源和良好的人际关系者。
  　　4、具备良好的基金产品设计能力、分析能力和判断能力。
  　　5、具备良好的书面及口头表达能力,以及出色的协调与谈判能力,具备一定的抗压能力。
  　　产品经理岗位职责 篇23   　　岗位职责: 
  　　1、开展政策、市场和行业产品发展趋势研究;
  　　2、根据公司规划,进行新产品(公募、专户)的研究、开发、设计、可行性分析论证等;
  　　3、产品设立、申报等各项合同、文件的制作;
  　　4、协调公司内外部对产品进行维护和完善。
   　　岗位要求: 
  　　1、全日制金融、经济、金融工程、统计等专业研究生学历;
  　　2、1-2年基金公司产品设计开发经验;
  　　3、较强的数据处理和统计分析能力;
  　　4、良好的文字表达能力、沟通协调能力、团队合作意识。
  　　产品经理岗位职责 篇24   　　岗位职责 ：
  　　1、深入理解公司现有业务，熟悉财务流程，提出产品改进解决方案，规划运营系统相关财务板块功能。
  　　2、负责财务结算、往来、对账、收入管理等产品的方案设计和原型设计，协调研发 团队进行产品实现，并推进产品研发进度。
  　　3、处理线上财务相关的各种问题，根据产品实施效果以及业务发展状况，不断改进 产品。
  　　4、跟踪微服务等新技术，在财务信息化领域进行新技术应用。
   　　职位要求 ：
  　　1、全日制统招本科及以上学历，财经或信管专业优先。
  　　2、五年以上相关软件或咨询行业工作经验， 至少参与1~2个以上地产集团财务/资 金/预算项目，担任产品经理或项目实施经理，房地产行业优先。
  　　3、熟悉国家相关财务、税务、审计法规与政策，CPA或曾经持有CPA优先考虑。
  　　4、熟悉Oracle EBS/SAP/用友/金蝶/明源等主流ERP软件中的一种者优先。
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7. 产品经理岗位职责

 产品经理岗位职责大全
                       　　岗位职责是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。下面是我搜集整理的产品经理岗位职责，欢迎阅读，供大家参考和借鉴!
    
        　　1.产品经理的主要工作职责 
       　　作为一名新进产品经理，甚至一名资深PM，你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在IT产业的不同领域，甚至在同一领域的不同公司，这个职位的定义似乎都有不同。
       　　虽然在不同的公司，产品经理的角色和职责互有差异，但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面：
        　　1.1市场调研 
       　　市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces)，其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。
       　　可以通过下面的方式进行市场调研：
       　　1) 与用户和潜在用户交流
       　　2) 与直接面对客户的一线同事(如销售、客服、技术支持等)交流
       　　3) 研究市场分析报告及文章
       　　4) 试用竞争产品
       　　5) 仔细观察用户行为等
       　　市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD)，详述如何利用潜在的机会。
       　　出现的成果主要为：《商业需求文档(BRD)》或《商业机会》或《产品战略》
        　　1.2产品定义及设计 
       　　1、 产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述，PRD可能包含如下信息：
       　　1) 产品的愿景
       　　2) 目标市场
       　　3) 竞争分析
       　　4) 产品功能的详细描述
       　　5) 产品功能的优先级
       　　6) 产品用例(Use Case)
       　　7) 系统需求
       　　8) 性能需求
       　　9) 销售及支持需求等
       　　2、 产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计(UI，User Interface)和用户交互设计(User Interaction)，包含所有的用户体验部分。
       　　在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。
       　　这是产品经理工作中最有价值的部分，如果产品经理工作中不包含这部分内容，那几乎可以肯定的说，那不是产品经理的工作。
       　　出现的成果主要为：《产品需求文档(PRD)》
        　　1.3项目管理 
       　　项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等)，在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：
       　　1) 确保资源投入
       　　2) 制定项目计划
       　　3) 根据计划跟踪项目进展
       　　4) 辨别关键路径
       　　5) 必要时争取追加投入
       　　6) 向主管领导报告项目进展状况等
       　　在大型公司里，通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作，产品经理只需提供支持。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司，技术负责人也可能作为项目经理，处理大部分项目管理事宜。
        　　1.4产品宣介 
       　　主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。
       　　大公司的产品经理通常都有产品市场、市场推广和媒体关系(PR)团队帮忙进行对外的产品宣介。
       　　这是除了产品定义和设计之外，对产品经理而言价值第二高的工作，尤其是在向老板、市场同事宣介产品并让他们感到兴奋的时候。
        　　1.5产品市场 
       　　主要是对外的信息传播——告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。
       　　在大型公司，产品市场工作通常不会由PM来负责，这些公司会有专门的产品市场经理来打理此项工作。当然，这种分工最大的缺点就是导致沟通效率较低，并会削弱对外传播。
       　　在某些公司，“产品管理”和“产品市场”被认为是同义词，会由一个人担当两者的职责。而在那些将产品管理团队和产品市场团队分开的公司，后者会打理本节所提及的工作职责，同时他们也可能会承担“市场调研”、“产品宣介”和“产品生命周期”管理的部分工作。
        　　1.6产品生命周期管理 
       　　指那些随着产品经历概念化à发布à成熟à退出市场整个生命周期中的产品管理活动。
       　　主要包括的工作有：
       　　1) 产品定位
       　　2) 产品定价及促销
       　　3) 产品线管理
       　　4) 竞争策略
       　　5) 建立或收购合作伙伴
       　　6) 识别并建立合作关系等
       　　产品经理和产品市场、BD及市场沟通同事一起完成这些工作。
       　　产品周期一般分为五个阶段：
        　　1.6.1概念化阶段 
       　　这个阶段主要是提出一些产品概念，市场需求，对于产品而言，仅仅是一些描述而缺乏具体的量化指标，但是这个阶段是周期的基础，只有积累一定量的需求，才能为产品经理的具体工作提供依据。
       　　在这个阶段中，产品经理主要是负责提出概念和进行概念表述，描绘一个产品的轮廓，让相关部门和高层接受这个概念，得到支持和资源分配。
       　　这个阶段可以分为两个步骤：市场数据获取和需求分析。
       　　出现的成果主要为：《市场需求反馈记录》和《需求分析报告》
        　　1.6.2产品化阶段 
       　　这个阶段主要是对概念进行图纸化和量化，设定产品指标，形成可设计的功能和产品原型，并且通过公司认可，纳入公司产品开发计划中。
       　　在这个阶段中，产品经理主要是负责对产品进行量化的工作，量化的内容应该包括产品功能，产品模型，开发进度，所需资源。
       　　这个阶段可以分为三个步骤：市场沟通，产品设计和计划确认。
       　　出现的成果主要为：《产品设计文档》，《产品开发计划》和《产品立项单》
        　　1.6.3技术化阶段 
       　　这个阶段主要是把图纸化的产品原型进行物理化，依据产品设计文档开发出具有实际操作价值的实物(这里的实物是指可以实现具体功能的物理载体)。
       　　在这个阶段中，主要依靠研发生产部门进行，产品经理的职责就是协调各种资源，全力保障技术化阶段能够按照产品开发计划进行。
       　　这个阶段可以分为两个步骤：产品开发和产品验收
       　　出现的成果主要为：可交付的产品和《技术白皮书》
        　　1.6.4商品化阶段 
       　　这个阶段主要是把交付的产品形成具有销售价值的商品，就是对该产品进行商业化包装，这个包括两个部分：内涵商业化和外延商业化。
       　　内涵商业化是指对产品本身进行的商业化过程，比如产品说明书，销售手册，包装元素等;
       　　外延商业化是指促进商品销售的元素确定过程，比如媒体准备，软文准备，渠道准备等。
       　　在这个阶段中，产品经理的.主要职责就是负责内涵商业化的整体过程，协助销售部门完成外延商业化的过程，完成产品发布。
       　　这个阶段可以分为两个步骤：商业化和产品发布
       　　出现的主要成果为：可销售的产品和产品发布，以及大量的商品化元素。
        　　1.6.5市场化阶段 
       　　这个阶段主要就是跟踪产品发布后的销售进度(我习惯于跟踪3个月)，积极推动销售部门完成销售任务，并随时了解销售反馈，进行记录，调整产品在一个产品年度的策略，并对产品的下一步发展提供依据。
       　　在这个阶段中，产品经理的主要职责就是和销售部门进行沟通，协助解决销售过程中遇到的产品问题。
       　　这个阶段可以分为两个步骤：产品跟踪和产品总结
       　　出现的主要成果为：预定的销售渠道完成和销售反馈记录
       　　一般的产品规划周期就是由这五个阶段组成的，在进入到市场化阶段后，其实就可以进入到第一个阶段中了，产品规划的周期本身就是一个螺旋史式发展的过程，从概念开始，逐渐完成一个完成产品的周期，其中包含了多个这样的产品规划周期，而产品经理作为产品的全程参与者，其责任将大大超出横向部门的职责范围，其重要性和不可替代性也是显而易见的，我们可以看到，在那些产品经理体系建立比较完善和重视的企业，其产品的市场感知度相当强烈，产品的市场替代能力也非常强，从而也推动了企业的产品创新能力和开发能力。
    ;

8. 产品部副总经理的岗位职责

 产品部副总经理的岗位职责（精选10篇）
                    　　在当今社会生活中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是我帮大家整理的产品部副总经理的岗位职责（精选10篇），欢迎阅读与收藏。
    
  　　产品部副总经理的岗位职责1  　　1.审定企业的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见;
  　　2.负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺利进行;
  　　3.协助总经理处理外部关系，为企业树立良好形象;
  　　4.参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。
  　　产品部副总经理的岗位职责2  　　1.协助总经理抓好酒店战略性的重大问题和根本性的工作(经营战略、管理组织、选人用人等)，有效地做好技术性的日常工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证酒店各项目标的完成。
  　　2.对酒店实行全面的经营管理，对外代表酒店，对内任免下属人员。
  　　3.制定酒店的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度。
  　　4.检查、督导各级管理人员的工作，协调酒店各部门之间的关系，主持召开每周工作例会。
  　　5.审核和上报酒店年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。
  　　6.保持和发展酒店与各界良好的公共关系，树立和提高酒店的形象，开拓酒店的经营业务。
  　　7.亲自接待VIP(要人、贵宾），代表酒店对其表示热烈欢迎并 提供 特殊的`照顾和优惠。
  　　8.不定期与客人会面，了解客人的投诉和客人反映的各种意见，作为改善、提高管理和服务水平的 参考 。
  　　9.检査、督导酒店的人事培训工作，加强人力资源建设，发现和培养人才。
  　　10.努力改善工作条件,做好劳动保护和环境保护工作，不断改善员工的工作环境和生活条件,加强酒店的安全保卫工作。
  　　产品部副总经理的岗位职责3  　　1、参与研讨公司的战略问题，分析公司内外部环境，设计公司发展方向和发展策略
  　　2、组织研讨、拟订并审核公司连锁经营规划草案，包括：研发规划、采购管理规划、加工制作规划、配送规划、及单店运营规划
  　　3、协助总经理依据公司的宗旨、目标和发展方向审核公司发展战略草案和备选 方案 
  　　4、协助总经理分析公司战略的实施情况， 评价 公司战略的前瞻性与可行性
  　　5、指导、监督和控制公司连锁经营规划的实施
  　　6、协助总经理对战略执行进行分析和研讨，必要时，对公司发展战略进行修订，使之更具有合理性和赢利性
  　　产品部副总经理的岗位职责4  　　1.负责商场项目经营管理工作，打造商场的核心竞争力并完成业绩指标;
  　　2.整合及优化商户资源，合理经营布局，通过有效的营销手段，实现商铺与公司的双赢;
  　　3.通过科学地管理方法，提升商场的运营水平，维护商场安全及经营环境;
  　　4.确保商场无重大负面媒体报导，无重大投诉事件，投诉结案率100%;
  　　5.持续地关注和培养核心人才，保持商场经营团队的竞争力和后备人才的充足。
  　　产品部副总经理的岗位职责5  　　1、制订销售策略：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施;
  　　2、市场信息分析并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应;
  　　3、根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比;
  　　4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
  　　产品部副总经理的岗位职责6  　　1、在项目经理 领导 下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理 方案 ，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接 领导 责任。
  　　2、负责制订施工 网 络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。
  　　3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。
  　　4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与 总结 ，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工 方案 ，行使否决权。
  　　5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
  　　6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
  　　7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
  　　8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
  　　9、负责本项目竣工资料的收集与 整理 ，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
  　　10、定期向项目经理汇报工作，落实员工 思想 交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成 领导 交办的其它工作。
  　　产品部副总经理的岗位职责7  　　1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。
  　　2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。
  　　3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标 提供 可靠的依据。
  　　4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。
  　　5、参与产品定价工作。
  　　6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。
  　　7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的公关事务处理。
  　　8、合理支配和控制销售费用。
  　　9、组织建立销售 网 络，加强特约经销商和专卖店的管理。
  　　10、 领导 售后服务工作，建立售后服务 网 络，为用户 提供 满意的产品和服务。
  　　11、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。
  　　12、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。
  　　13、完成 领导 交办的其他工作。
  　　产品部副总经理的岗位职责8  　　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
  　　2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
  　　3、负责将公司内部管理制度化、规范化;
  　　4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
  　　5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;
  　　6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;
  　　7、对各营业部的工作负 领导 责任，协调各营业部的内部业务;
  　　8、负责对企业文化的建设工作
  　　9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
  　　10、总经理临时授权的其他工作
  　　11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权
  　　产品部副总经理的岗位职责9  　　 (一)岗位职责 
  　　1、协助总经理、执行总经理执行酒店的各项决议，完成总经理及执行总经理分配的各项具体工作。
  　　2、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行情况。
  　　3、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调，发现问题及时报告总经理、执行总经理，并采取必要的措施予以解决。
  　　4、根据总经理、执行总经理的授权，负责具体业务部门的组织协调工作，发现问题及时处理，发生重大问题及时向总经理汇报，并 提供 解决问题的 方案 ，以便 参考 。
  　　5、根据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查，使之达到酒店要求的水准。
  　　 (二)素质标准 
  　　基本素质：具有良好的职业道德和敬业 精神 ，对企业有强烈的责任感。经验丰富，思路敏捷勇于创新、敢于竞争，处事果断，讲求效率，为人正直，秉公办事，不徇私情，不以权谋私。具有较强的组织、协调、管理能力，在酒店经营管理方面有较强的业务实施能力，在与社会各界协作，塑造酒店形象时具有良好的社交能力。
  　　产品部副总经理的岗位职责10  　　一、在公司总经理的 领导 下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。
  　　二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
  　　三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、 精神 文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业 精神 ，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。
  　　四、负责制定项目工程、材料、设备的招标 方案 ，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。
  　　五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工 方案 ，主持召开重要结构、重要部位的施工 方案 论证会，处理一切质量、安全事故。
  　　六、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。
  　　七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。
  　　八、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。
  　　九、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
  　　十、负责编写项目 总结 ，并报公司进行备案。
  　　十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。
  　　十二、完成总经理交办的其它各项工作。
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